信华集团开展物业运营和项目建设工作调研督导

　　11月10日-11日，信华集团党委书记、董事长孙卓安带队开展重点工作专题调研，先后聚焦物业经营管理、在建项目攻坚两大领域实地调度部署，全面压实转型发展与民生保障各项工作任务。集团相关部室及权属公司负责人分别参加调研。

　　11月10日，孙卓安董事长到腾程物业公司开展专题调研，集团副总经理朱颖主持会议。会上听取腾程物业公司工作情况汇报，参会人员围绕商业资产运营、物业管理工作交流意见建议。孙卓安董事长肯定腾程物业公司的阶段性工作成效，并提出工作要求，一是理顺开发运营与物业服务协同关系，推动物业管理向优质服务转型。二是深挖资源潜力，盘活存量资产，做强商业板块，拓展“物业+”增值服务，做好延链补链，推动公司发展提质增效。三是严控运营成本、规范内部管理，严守纪律规矩、恪守职业底线，推动企业实现合规健康发展。

　　11月11日，孙卓安董事长率集团棚改清零工作专班开展在建项目调研督导，集团副总经理彭立东参加活动。调研组先后到东方樾府、东城二期AB区、孙堂AB区、启元、孟尝君路等项目，实地察看施工现场建设进度，通过现场办公、会商研判，在破解项目建设堵点难点的同时，精准摸清各项目年度目标差距、剩余任务及现存实际问题。调研组强调，各参建单位要正视当前差距与短板，紧盯关键节点，倒排工期，推动项目建设各项任务全面落实。

　　下一步，集团将以本次调研为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，加快推动调研成果转化为破解难题、促进发展的实际成效，紧盯年度目标挂图作战、加压推进，以更实举措、更硬作风全力冲刺，确保全年目标任务圆满完成。