5月4日，滕州市房管局邀请龙湖地产资深专家张军老师做客滕州，关于《房地产设计阶段成本优化管控及龙湖经验分享》张军老师做了深刻分享，短短两天的讲座令大家受益匪浅，不仅对今后成本控制工作提供了指导和借鉴，还让大家对设计阶段的成本控制有了更深刻的认知，为提高成本管控、提高收益率、打造优质成本管控团队提供了重要意义。
局领导班子，开发、建安企业工程技术人员共计70余人参加了此次会议。
讲座上，张军老师结合全国房地产的新格局、新挑战，就加强项目成本控制、提高项目收益率以及优秀案例分析等方面进行了深入阐述。首先，他从战略和战术两个方面总结了龙湖地产设计阶段成本控制的要点。在战略上，龙湖的根本之道是采取“业务与管理一体化”解决方案。在战术上，龙湖控制成本的总原则是，打破思维定势、变不可能为可能。认为一个优秀的企业不仅能提供创新产品，还能处理好创新和标准化的关系。龙湖的产品规划就是提倡推行标准化产品线开发，从而在标准化生产线中达到成本控制。其次，他从管理和实战的角度对龙湖设计成本和目标成本的关系进行了分析。要实现目标成本，可采取工序并联作业、规模复制模式和重视长期工作。最后，张军老师通过龙湖实际案例，从总评规划设计、方案设计和初步设计三个阶段就如何进行成本控制进行了总结，即不平衡使用容积率、提高收益率高的建筑类型面积（如商铺、别墅、洋房等）、降低收益率低的建筑类型面积（如高层、酒店等）。
讲座结束后，房管局主要负责人要求各开发单位要针对本次讲座，结合各项目实际，进一步提出成本优化控制的具体措施，并认真落实，提升项目管理水平。
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