集团组织开展中房缇香郡二期精细化施工观摩活动

　　11月6日下午，集团组织开展中房缇香郡二期精细化施工观摩活动。集团董事长、总经理张健，副总经理王慎礼带领集团相关部室，龙泉首府、人和天地施工单位相关人员，监理人员共同参加了此次观摩活动。滕州市中房房地产开发有限公司总经理孙士伟、副总经理孔亚东陪同活动。

　　观摩人员参观了该项目的工程实体，中房公司副总经理孔亚东现场介绍了土建、安装工程精细化施工方面的具体做法。

　　观摩后召开了项目管理经验交流会。中房公司副总经理孔亚东从项目情况、质量管理制度、被动房建设质量管理、装配式建设质量管理、项目节点优秀做法等五个方面进行交流分享。与会人员均感到受益匪浅，学习到许多工程管理、技术方面的经验做法，并进行现场交流。

　　集团副总经理王慎礼指出，要通过组织学习活动，对优秀经验、做法进一步消化，会后通过认真研究总结，真正弄懂、悟透并应用到管理中去。

　　集团董事长、总经理张健对会议进行总结和指示。提出四点要求：一、思想上高度重视。“想干事”是“干成事”的基础，要有想干事的信心、决心和境界。要通过学习活动进行自我提升、自我启发从而彻底转变思想。二、行动上真抓实干。行动上要有抓铁留痕、踏石留印的工作作风。既要“干成事”又要思考“怎么干好事”，真正将学到的东西落地和应用到项目中去。三、工作做到严细实。强调过程管控的重要性，要严抓执行和落实力度，对优秀管理手段、技术措施深化应用到管理的整个阶段。四、落实好主体责任。各方要发挥落实好主体责任，共同探索好做法、好技术、好管理、好资源，切实做好既有条件下的转变和提升。