集团组织开展中房缇香郡二期精细化施工观摩活动

        6月2日下午，集团组织开展中房缇香郡二期精细化施工观摩活动，集团董事长、总经理张健，副总经理王慎礼带领技术部、安全生产部、品质管控部、工程管理一部、工程管理二部、兴唐工程公司工程类相关人员共同参加了此次观摩活动。

　　观摩人员实地参观了该项目的样板工程，中房缇香郡孔亚东经理对项目概况、人员配置、管理措施、工艺做法等几个方面进行了介绍，指出该项目以“加强项目创新、建设品质地产”为目标，在现场布置、过程管控、新技术应用、安全施工等方面精益求精，着重介绍了土建、安装工程精细化施工方面的具体做法。

　　观摩后召开了总结会议，观摩人员分别就住宅品质提升、精细化施工方面的问题进行交流探讨，提出了管控措施和优化应用方面的意见建议。

　　集团副总经理王慎礼指出，要通过组织学习活动，对学习的思想进行创新和转变。要有明确的目标，围绕目标制定科学合理的安排计划。管理过程要落实责任主体，增强管理人员责任意识，科学定制考核标准，做到样板先行，管理到位。

　　集团董事长、总经理张健对会议进行总结和指示。提出六点要求：一、坚定不移执行项目责任制，落实主体责任。二、科学合理配置人员安排，创新人才应用。三、明确制度要求，严格标准设置，创新激励措施，发挥部门、个人工作主观能动性。四、充分发挥监理作用，调动监理人员工作积极性，切实履职尽责做好现场管控。五、起点要高，标杆要高，对标要高，严抓施工过程管理，打造精品工程。争取下半年在人和天地二期项目开展全市范围内的观摩活动。六、要求兴唐工程公司起到带头标杆作用，要有长远的战略眼光和目标，抓住机遇加快发展，注重人才培养，加强队伍建设。