10月12日，亿丰公司召开重点工作调度会。会议旨在精准研判阶段性工作形势，梳理整改工作短板，统筹推进各项重点任务落地，保障年度既定目标稳步推进、按期达成，公司领导班子、各部室主要负责人参加会议。
会议集中听取各部室阶段性工作推进情况汇报，全面梳理当前工作推进过程中的薄弱环节和突出难题，逐项明确后续推进举措、工作标准和落实时限。分管领导结合分管业务板块，针对性细化工作安排，进一步压实工作责任，推动各项工作落地落细。
会议强调，全体人员要压紧压实岗位责任，细化各项工作举措，依托科学管理持续提升运营质效，扎实做好降本增效、严控运营成本，要时刻绷紧安全生产这根弦，守牢项目安全底线，在工作中强化内部协同、凝聚团队合力，保持坚定信心，以务实担当的作风攻坚克难，为推动公司高质量发展打下坚实基础。
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