中房公司召开项目建设调度会

        近日，中房建投公司召开项目建设调度会，深入学习信华集团“作风建设提升年、管理制度规范年”活动精神，落实“高质量发展重点项目建设启动年”工作部署，动员全体干部职工以决战决胜、全速冲刺的攻坚姿态，抓实要素保障，推动项目建设提质增效。

　　会议听取各部室汇报，全面梳理公司在项目推进、资金融通、成本管控、质量管理、市场销售等经营管理各环节的实际困难，明确后续工作计划，深入分析当前工作并部署下一阶段重点任务。

　　会议要求公司全员要提振精气神聚焦核心工作，全力打好 “棚改清零” 攻坚战，集中资源倒排工期、挂图作战，强化协同确保按期完成目标；同时树立项目全生命周期管理理念，从产品定位、规划设计等源头发力，构建企业特色 “好房子” 标准体系，提升产品与服务力，增强核心竞争力。

　　会议强调，要打破部门壁垒、强化内部协同，建立项目一线问题快速响应机制和跨部门联合办公机制，明确牵头领导与责任部门，对各类问题限期销项，以 “上下联动、左右协同” 的工作格局，确保各项工作件件有着落、事事有回音。