为有效提升招投标工作的规范性,严控工程造价成本,近日,市国资公司权属安居建投公司在项目现场组织召开招投标工作调度会,公司领导班子成员、招标采购部、审计部、技术部等相关部室负责人参加会议。
会议传达了上级单位关于招投标工作的最新文件精神,并就公司招标采购审批流程试行办法开展深入解读,进一步推进招投标工作的规范化、标准化和透明化。
会议指出,要充分认识招投标工作的重要意义,严格执行各项规章制度,加强风险防控,全面提升招投标工作质量;要坚持所有项目应招尽招,确保所有招投标流程合理合规合法;要加强招投标档案管理,做好资料梳理和存放管理,确保档案安全。
会议要求,一是要坚守纪律底线和廉洁红线,保持清醒的头脑,不越雷池一步,加强廉洁教育、思想教育,打造风清气正的招投标环境。二是要加强内部沟通协作,及时上报招标计划、及时备案自主招标项目,注重时效性,共同提高工作效率。三是要做到事前有准备、事中有控制、事后有反思,严格遵守国家法律法规和行业规范,不断推动招投标工作的规范化发展。
下一步,公司将持续加强招标采购合规管理,推动招投标工作优化升级,为公司高质量发展提供坚实保障。