2019年度监理中心考核工作全面开始

        为总结2019年度的工作，检查全年各项工作任务的完成落实情况，进一步加强现场质量安全的管理，市监理中心自12月中旬起，利用10天左右的时间组织人员对各科室、各项目监理部开展2019年度综合考核。

　　中心成立了年度绩效考核领导小组，小组下设顾客回访组、现场管理组、监理合同组、监理资料组，分别从监理资料整理归档情况，现场质量安全、进度、投资，监理合同履行情况，业主回访情况等方面，细化15个表格内容进行量化考核。

　　本次考核把监理人工成本纳入考核范围，以监理项目部的监理费收支比例作为项目考核的一项指标。考核采取听取项目监理部总监汇报，现场检查、现场回访、查看资料的方式，具体考核到每一个部门，每一位总监、每一位职工。在现场检查过程中，重点对冬季施工的质量安全进行了检查；发现问题，及时通知、整改。通过考核，详细检查了中心各部门、项目监理部和职工的工作情况，进一步提高了监理现场的管理水平和监理服务水平，确保了建设工程质量安全，为促进2020年监理各项工作再上新台阶打下了坚实的基础。