7月29日,市住房建设事业发展中心召开2026年半年工作会议,全面复盘上半年履职成效,对标正确政绩观检视短板弱项,安排部署下半年重点任务,动员广大干部职工锚定全年目标加压冲刺,以住建实干助力全市“十五五”良好开局。市住房城乡建设局党组成员、市住房建设事业发展中心党委书记、主任王贺龙出席并讲话,中心副主任孙晋明主持会议,中心领导班子成员李妍妍、张伟、吴勇及19个科室、2个直属单位共计100余人参加会议。
会议指出,今年以来,在市委、市人民政府和市住建局党组坚强领导下,中心广大干部职工攻坚克难、实干争先,各项工作取得明显成效。一是争取工作量质齐升,《枣庄探索系统性破解棚改融资难题》获省住建厅经验推广,有效投资持续扩容。二是行业市场韧性凸显,房地产市场平稳发展,“鲁班故里·枣庄建造”品牌持续擦亮,赋能经济持续加力。三是民生福祉不断厚植,回迁安置、老旧小区改造、根治欠薪等工作扎实推进,供给效能持续提升。四是创新成果集中落地,创新实施“集中攻坚+分散破题”“预审推送+容缺办理”模式,发展根基持续夯实。
会议强调,要锚定全市“强工兴产、转型发展”战略,立足“东拓、西连、南美、北控、中优”城市空间布局,围绕树立和践行正确政绩观、行业绿色转型、安居安置、物业提升、城市更新、安全稳定六大主线精准发力。一是锚定思想领航,树立和践行正确政绩观。着力把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为改造主观世界和客观世界的强大思想武器,慎终如始抓好树立和践行正确政绩观学习教育,以实际成效检验学习教育成果。二是聚力双链联动,推动行业转型绿色发展。积极推进项目公司制、主办银行制、现房销售制三项工作试点,稳步扩大高品质住宅供给。开展招投标领域专项整治,推动央企子公司、本土民(国)企、专精特新、建材等企业抱团发展。三是紧盯安居兜底,确保回迁安置集中攻坚。积极争取中央预算内投资、地方政府专项债券等政策支持,实行项目清单化、方案化管理。加快保障性租赁住房筹集供给,构建多元化住房保障体系。四是抓好问题整治,破解物业服务顽疾痛点。深化社区党组织领导下的多方协同运行机制,创新“物业服务+生活服务”模式,落地“目标设定+量化验收”工作机制。五是聚焦品质提升,补齐城市更新民生短板。坚持“人民城市”理念,贯彻落实好《枣庄市城市更新行动计划(2026—2028年)》涉及的有关任务,推进老旧小区片区化改造,找好结合点和切入点积极推动城市地下管网建设。六是筑牢底线屏障,守好安全发展平稳防线。全力拧紧住房建设事业领域安全稳定责任链条,时刻绷紧安全稳定这根弦,深入排查整治各类风险隐患,以过硬举措守住安全、保障发展。
会议要求,要树牢系统统筹理念,打破科室壁垒,形成“内部高效协同、外部联动赋能”的工作格局,统筹推进产业发展、民生保障各项任务。要坚守目标结果导向,坚决纠治重部署、轻落实的形式主义倾向,细化年度任务台账,立足自身职责主动靠前担当,把攻坚压力层层传导至“最后一公里”。要持续锤炼履职本领,用好住建大讲堂、干部轮训等实践载体,在急难任务中淬炼实干作风,以正确政绩观定向领航,凝心聚力、加压攻坚,确保完成全年目标任务,推动全市住房建设事业高质量发展。
会议通报了上半年工作完成情况,市开发中心、清欠科、物业科、保障科4个科室单位作了交流发言,其余科室单位提交了书面汇报。