为高效推进项目建设,保障工程按期交付,近日,中房建投公司主要负责人带队前往文昌里、东方樾府项目施工现场实地督导调研,现场研判建设难点,并组织项目管理团队召开工作推进会,统筹部署安全、质量、进度各项重点工作。调研组深入施工一线,实地核查现场施工推进情况,详细听取项目当前施工节点、人员机械配置、阶段性施工计划等工作汇报,全面掌握项目建设实情。

座谈会上,中房公司主要负责人结合项目实际作出四项工作部署。一是扛起国企责任,凝聚建设合力。各参建单位明晰各方职责,压紧压实总包、监理、施工单位责任,聚力攻坚民生工程建设。二是严守安全底线,全面排查隐患。针对现场现存安全问题开展全覆盖自查自纠,严查违规施工行为,落实安全生产制度,杜绝安全事故。三是严守工程质量,打造精品项目。牢固树立质量为本理念,严格遵照施工规范,严控建材进场检验,强化工序监管,杜绝偷工减料。四是紧盯交付目标,全力抢抓工期。项目部倒排工期、挂图施工,优化工序穿插,及时疏通施工堵点,全力保障项目年底顺利交付上房。

下一步,中房建投公司将以此次推进会为抓手,统筹安全、质量、进度协同推进,高标准、高效率完成项目建设任务。