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房企怎么看万科的“活下去”?

2018/9/30 15:44:28 | 作者:滕州房产网 | 来源:地产k线 |

        当市场还在讨论“秋意浓”的时候,万科已经感受到严冬的到来。9月28-29日,万科在秋季业绩会上高挂着“活下去”的标语,地产圈瞬间被刷屏,焦虑也在加速蔓延......一个星期前,郁亮在南方区域9月月度例会上发出预警:房地产的转折点真真切切地来了。当前的问题,是政治、经济、国际、军事等方方面面都不一样了。

  这一幕在万科的历史上并不是第一次出现。2007年底,王石做出“拐点论”的判断,让王石和万科一度成为其它房企攻击的对象。有人说断定房地产市场即将崩盘的说法显然是夸大其词;有人说“拐点论”是一场阴谋,认为万科是要打压同行、趁机收购兼并,是“行业叛徒”;有人说“寒流”不能说明“拐点”,梦想楼市大跌的人会失望。

  在2008年的危机中,跑得最快的万科笑到了最后。不少房企跟着跑,以量换价求过冬;有的房企反应太慢,最终没能熬过寒冬。如今,在万科的“转折点论”和“活下去”背后,房企的态度也许决定了他们在调整期过后的排位。

  赞同派

  清华系产业地产负责人:春江水暖谁先知?我是高度认可万科的态度和判断。身在深圳的房企可能对此感受不太明显,其他城市的市场情况可以用断崖式下滑来形容。经济不好的情况下,谁能避免下行的焦虑?

  前五开发商高管:大家感知到市场有变化,官方再7月31日的表态后,各地方都出台更为严格的行政管制措施。而万科自身资金链本身是紧张的,“活下去”是对他过去几年战略的反思。过去做了太多新业务,投入大,但是基本处于赔钱的状态,占用了太多资金。“收敛聚焦”才是这次喊话的关键词。如果真的是市场出现极端情况,万科就真的绷不住。

  我们对下半年的判断是审慎且比较悲观的,但是绝对没有那么到极端的情况。现在经济那么差,贸易战又开始了,房地产不能倒,经济往下走谁都不能幸免。如今投资、内需、出口三驾马车,只有投资现在是有动力可以去拉升。接下来看,房地产不会好,也不会走向极端。寒冬要看对比的时间,现在跟2014年类似,还没有2008年那么差,那对比2016-2017肯定是全面降温的状态。目前来看土地和供需市场不会变生太大的变化。

  前三房企员工:目前开发商如果只是靠地产的话确实迟早会撑不住。过了第三季度了,万科的6000多亿目标还没有完成一半,看来确实要收缩房地产的投资。现在很多房企都在裁员,个人也感觉到了行业变化带来的压力,公司的焦虑也是与日俱增,房企的冬天来了。

  反对派

  房产圈人知名人士:作为企业,应该在有效的城市储备更多的用地;作为个人,应该有有效的城市圈里买更多的房子。而非大谈“活下去”,万科从2015年开始至今的所有资产判断都是令人不齿的。

  城市更新罗老板:开发商现在最害怕现金流断裂,现在投资地产项目,以保住现金流为主,见好就收,谨慎投资留现金。该退就退,项目尽快找下家接盘或找到新的融资。

  前五十强房企投资部人员:我个人认为这次的内部喊话有做给别人看的感觉,万科该拿地还是会拿地。不管在哪个时候,万科嘴上说不要不要,行动一直很诚实。再说,其它房企该干嘛干嘛,各过各的,不至于听风就是雨。

  中立派

  深圳本土房企负责人:去杠杆和去产能下,大公司日子不好过是很正常的事。当下房地产也存在产能过剩的问题,大规模的公司杠杆用得比较多。目前市场行情还没那么严峻,大家都预期会跌、会冷;倘若真的冷了、跌了,再应对就很难了,日子自然不好过。

  中小房企敏老板:市场比较冷,近期我们的楼盘开盘,认购个位数,只能启动联动,多打折扣。房企都开始存粮过冬,快速去化,回笼资金。

  前三十房企高管:房地产始终是中国经济的支柱行业,不管市场怎么变化,作为一个容器它能的产业太多了,万变不离其宗,不必太过焦虑。房企当下应该静下心来研究战略和产品,不要盲目搞多元化,房企的多元化一定是“相关多元化”而非“无关多元化”。

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