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高铁新区项目监理、跟踪审计调度会议召开

2018/5/8 11:54:52 | 作者:滕州房产网 | 来源:高铁新区管委会 |

  5月7日,高铁新区召开重点项目监理、审计专项调度会议,目的是总结经验、分析形势、梳理任务,进一步加强项目的监理、审计工作,全力保障高铁新区建设健康有序推进。高铁新区管委会主任、东沙河镇党委书记翟华栋,高铁新区党工委委员、管委会副主任李森,高铁新区党工委委员、管委会副主任李卫国,中铁置业滕州公司副总经理曹志以及联迪建设集团,北京帕克、北京希达,神州亿隆、天职国际监理、审计单位有关负责人参加会议。

  翟华栋主持会议。会上,北京帕克公司相关监理人员分别汇报墨子湖隧道项目,主干路、综合管廊、小洪河景观、防护公园项目,东沙河镇卫生院项目进展情况及存在问题;北京希达公司相关监理人员汇报六合学校、次干道、支路、站前广场项目,六合社区(安置区)项目,山东化工技师学院教学楼、宿舍楼项目进展情况及存在问题;神州亿隆相关人员汇报墨子湖隧道、小洪河景观、卫生院、六合学校、市政基础设施、防护公园项目审计进展情况及存在问题;天职国际汇报六合社区(安置区)、山东化工技师学院项目审计进展情况及存在问题。与会人员分别就监理、审计单位相关工作提出意见。

  翟华栋讲了三个方面内容:

  一、端正态度,肯定成绩,切实增强对项目建设监督管理的责任意识。在大家的共同努力下,近年来,高铁新区建设取得了显著成绩,截至目前,基本完成了“一纲二十目”的高铁新区规划体系编制;完成26个片区约8750亩的土地征收,完成3个村庄及南水北调调蓄水库共计54.3万平方米的房屋搬迁,完成7家约2.9万平方米的企业搬迁;招商引资项目22个,总投资约430亿元;启动实施建设项目40个,累计完成投资约100亿元,起步区“四纵四横”的道路框架和基础设施建设全面拉开,各类项目进展顺利,商机人气快速集聚。高铁新区先后获评“全国十佳最具投资竞争力园区”“中国最具活力新区”“山东省绿色生态示范城区”;超前规划、超配套建设的综合管廊为滕州赢得“山东省地下空间规划建设和管理试点城市”,并列入山东省政府和社会资本示范项目。

  过去的几年,各监理、审计单位严格按照合同要求,紧紧围绕加快高铁新区建设为目标,以依法履职、规范监管、落实责任为重点,加强项目监督服务,着力提升队伍建设、项目监管质量、成本控制监管能力,深入做好“项目安全生产月”和“月度计量审计、双签双审”,加大现场跟踪、安全管理、随机抽检力度,强化方案先行、样板引路、原材料复试复查,大大提高了高铁新区项目监理、审计管理水平,为保证工程建设质量、控制造价和工期、提高工程建设管理水平发挥了重要作用,为促进高铁新区项目建设的持续稳定奠定了基础。在此,我向辛勤工作在滕州高铁新区建设一线的监理、审计的同志们致以亲切的慰问,向支持滕州高铁新区建设工作的各监理、审计单位致以衷心的感谢!

  二、认清形势,分析问题,积极主动适应工作新常态 。(一)党工委、管委会在监督管理上还不到位。当前,区镇一体,高度融合,主要精力倾注在征地搬迁、政策落地、环境营造等方面。虽然,项目管理方面实行了“五个一帮包”责任制,但某种意义上来讲注重结果多、关注过程少。在质量监督、监理审计上,失之于宽、失之于软、失之于散;在投资资金的监管上流于形式;在沟通对接上,存在各种误解和不科学、不合理、不流畅的地方。(二)工作运行与任务计划不平衡。在这几年的合作、运行当中,由于缺乏科学的规范和调度、缺乏科学的平衡和运筹、缺乏我们相互之间的平衡和制约,导致监理、审计单位在投资监管、生产监督等方面原有的一些设想、意见,出现偏差和不平衡。(三)尚未建立一套科学完善的协调调度推进机制。由于前期新区项目全面开工,工作时间紧、任务重,科学的决策机制、反馈机制、调度机制、推进机制、监督机制等没有得以完善。(四)不同层次的偏差仍然存在。各协作合作单位,在人员素质、团队管理、工作组的审核考核和职能职责定位上,存在不同层次的偏差和问题。

  三、明确目标,提升质量,推进监理、审计工作再上新台阶。(一)明确职能职责。高铁新区建设采用了海绵城市、综合管廊、绿色建筑、投融资等创新性的理念,实施各项目建设,监理审计单位要服务好、履行好各自的职能职责,把握好服务内容,找准工作边界,当好业主的守护神,当好项目质量的守护神,当好资金的守护神。(二)规范工作流程。有序推进各项工作,要建立一套科学完善的工作流程,其中流程再造要把握任务下达、团队组建、职能落实、验收结算、分期资金拨付等五个节点。另外,在工作业务上进行沟通,不可以越级汇报,但可以越级报告。用规范的流程、规范的监督、规范的调度进行管理,才能保证“新城建起来人员不倒下去”,各项目快速健康发展。(三)配齐配强人员力量。各种专业人员应配套齐全,应具有相应监理资格和上岗证书,要与建设单位、开发建设项目、工程监理、审计工作相适应。项目部人员要加强业务和技术学习和培训,务必熟练掌握新标准、新政策、新规范、新条例,切实提高业务水平,把握好执行的准确性和规范性。(四)把握“四个负责”。无论做人还是做事都要做到阳光透明、清正清廉。作为监理、审计方,一要对业主负责,确保职能不失职;二要对施工单位负责,确保合作不失职;三要对自己负责,确保安全不失职;四要对地方发展负责,找准存在感。在工作过程中,要做到背对背监管,面对面沟通,心对心的交流。背对背的监管是职责职能的履行;面对面的沟通是对接业务的坦荡坦白;心对心的交流是沟通再顺畅、感情再深化。把事业干好,把感情培养好,是有原则的感情,纯真的感情,相互负责的感情。下一步,希望积极与领导汇报分公司、分院事宜,管委会计划集中进行挂牌,推动你们越做越大,越做越好,但前提是要为管委会服务好。作为滕州高铁新区建设者、管理者,希望监理公司、审计公司、中铁置业以及参与滕州高铁新区建设的各个单位和个人要抓住新区发展契机,继续发扬优良传统,解放思想,真抓实干,团结拼搏,奋力开创滕州高铁新区发展的崭新局面。

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